陆瑶的文化旅游景区在成为生态旅游典范后，吸引了更多的游客和投资者的目光。然而，随着业务的扩张，管理和服务质量的问题再次凸显出来。
游客数量的剧增导致景区内的交通拥堵，住宿和餐饮的供应也出现了短缺。一些游客抱怨服务不够周到，甚至出现了投诉的情况。陆瑶意识到，仅仅依靠现有的管理模式和人员配置已经无法满足景区的发展需求。
她决定引入先进的管理系统，对景区的运营进行全面的数字化升级。同时，加大对员工的培训力度，提高服务水平。但新系统的实施需要投入大量的资金和时间，而且员工对于新的工作流程和技术也需要一个适应的过程。
在这个过程中，陆瑶面临着巨大的压力。资金的紧张让她不得不四处筹措，而员工的抵触情绪也让她感到焦虑。但她始终坚信，只要坚持下去，就一定能够解
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