国际业务的曲折前行与战略调整
在非洲市场，尽管叶皓努力应对动乱带来的物流与销售问题，但局势的恶化超出预期。部分仓库遭到破坏，货物损失严重。
叶皓心急如焚地与团队商讨对策：“我们要尽快转移剩余货物到安全地带，重新评估损失。同时，加强与当地政府和安保机构的合作，确保我们的人员和资产安全。这次事件虽然严重，但我们不能放弃非洲市场，要制定更具弹性的运营策略。”
物流团队重新规划了复杂的配送网络，采用多路线、多仓库备份的方式。销售部门则与更多当地的小型经销商合作，分散风险，同时加大对受影响较小地区的市场开拓力度。
售后服务方面，通过线上远程协助和线下流动维修团队相结合的方式，缓解技术人员不足的压力。线上平台为客户提供常见问题解决方案和远程诊断，线下流�
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