无论是丰禾还是很长乐教育、高速服务公司，都没有所谓的会议文化，因为李乐不喜欢。
小组会、部门会、主管会、经理会，周会月会临时会，会开的越多越没有意义。
无论任何组织，日常工作中是需要保持专注和注意力，经常开会，注意力就会被打断，爱开无效的会，还会滋生官僚主义，形式主义，反派死于话多，公司死于会多，不是没道理。
李乐的概念里，高效、直观才是良好的内部沟通方式，有事说事，直接对接责任人，与其浪费时间不如多琢磨琢磨怎么把工作赶紧做完，下班去哪儿玩，吃什么，回家怎么给娃辅导作业，怎么延长交公粮的时间。
所以除了邮件、抠抠，李乐还托陆小宁开发了一个现在还没那么多功能的OA系统。审批有流程，汇报有格式，一句两句说不清的，不还有电话么？
当主管经理的，一
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